Die konsequente und systematische Identifikation von Kostensenkungspotenzialen und Reduzierung der Kostenbasis ist nicht nur in besonders
schwierigen Phasen ein Erfolgsfaktor. Pragmatische Ansätze mit schneller Umsetzung sind in Sanierungsvorhaben erforderlich.
Schaffung von Kosten-transparenz, Analyse der Kostentreiber und konsequentes Heben der Potenziale mit externer Neutralität.
Bei der entschlossenen Krisenreaktion muß die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit im Hinblick auf Produkte, Kunden und
Personal als Grundlagen für die zukunftige Entwicklung gewährleistet bleiben.
Kurzfristige Sicherstellung der Liquidität durch systematische Analyse sowie Freisetzen gebundener Mittel.